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La Fourgoneta
Résultats validés
Cas client
Secteur
Mode & lifestyle
Plateforme
Shopify
Période
2025

La Fourgoneta

Comment on a transformé un Black Friday en pic record.
Mission
Refonte de la boutique, pilotage Meta Ads et activation de l'email marketing pour ramener du CA récurrent et exploser les pics.
lafourgoneta.com
En ligne
Aperçu du site Waterplops refondu par Egency
50KCHF
Entre le Black Friday et Noël (1 mois de publicité).
vs ~10K l'année précédente, sans modification du catalogue
3.5
de ROAS moyen
Meta Ads structurées pour acquérir de nouveaux clients avant tout
x5vs N-1
de chiffre d'affaires annuel
Effet combiné refonte + ads + email lors du Q4
— Services activés
Refonte
Meta Ads
Email
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Le point de départ

D'où on est partis, ce qu'il fallait régler

01

Qui est La Fourgoneta

La Fourgoneta, c'est une marque mode & lifestyle avec une vraie identité et une communauté déjà formée. Une boutique Shopify existante, un catalogue solide, et surtout : une marque que les clients aiment.

Mais malgré ce capital de départ, le potentiel n'était pas exploité. Le trafic et l'engagement étaient là, mais ils ne se traduisaient ni en CA récurrent, ni en pics de vente cohérents lors des temps forts comme le Black Friday.

Secteur
Mode & lifestyle
Plateforme
Shopify
Modèle
D2C
02

Ce qu'il fallait débloquer

Trois problèmes qui s'additionnaient et plafonnaient la croissance, chacun individuellement gérable, mais ensemble : un véritable plafond de verre.

Une boutique au design vieillissant qui ne convertissait pas assez. Le trafic arrivait, mais les visiteurs ne passaient pas à l'achat. Friction sur les fiches produits, manque de clarté.
Des campagnes Meta pas exploitées à leur plein potentiel. Un budget pub plafonné par peur de perdre en rentabilité empêchant ainsi d’atteindre des résultats records.
Aucun email marketing activé. Une base clients inexploitée, des temps forts comme le Black Friday gérés sans préparation. Le CA récurrent dormait.

Le client a généré tellement de ventes que nous avons dû réduire le budget publicitaire, car il ne pouvait plus suivre le rythme de production.

Ethan Groelly · Fondateur d'Egency
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